+7 (499) 653-60-72 Доб. 417Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 929Санкт-Петербург и область

Показатели эффективности складских запасов

Показатели эффективности складских запасов

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 4 апреля , печатный экземпляр отправим 8 апреля. Автор : Демидова Елена Романовна. Дата публикации : 25.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Показатели эффективности функционирования складского комплекса

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ -- 7 навыков эффективного управления товарными запасами

В условиях финансовых проблем работа экономической службы, с одной стороны, должна быть направлена на минимизацию затрат, с другой — на повышение экономической эффективности работы предприятии. В данной статье рассмотрим вопросы повышения экономической эффективности работы складов. Оценить работу склада позволяют технико-экономические показатели, характеризующие:.

Коэффициент использования складской площади К S представляет собой отношение полезной грузовой площади S пол склада к общей площади складского помещения S общ :.

Площадь склада торгового предприятия, непосредственно занятая под хранение товаров, составляет 300 м 2 , общая площадь склада — 1000 м 2. Чтобы повысить значение коэффициента, торговому предприятию целесообразно рассмотреть вопрос об увеличении количества хранимых товаров или о сдаче части площадей склада в аренду либо о заключении договоров хранения с посторонними организациями.

Коэффициент использования объема склада К V характеризует использование не только площади, но и высоты складских помещений:. V общ — общий объем склада, определяемый произведением общей площади на основную высоту то есть высоту от пола склада до выступающих частей перекрытия, ограничивающих складирование груза.

Удельная средняя нагрузка на 1 м 2 полезной площади G показывает, какое количество груза располагается одновременно на каждом квадратном метре полезной площади склада:. Удельная средняя нагрузка на 1 м 2 полезной площади дает возможность сравнить использование складских помещений и их пропускную способность в течение года. Грузонапряженность 1 м 2 общей площади склада М в течение года определяется по формуле:. Годовой грузооборот склада составляет 1 000 000 т, полезная площадь склада — 1000 м 2.

Коэффициент грузонапряженности дает возможность сравнить использование складских помещений и их пропускную способность в различные годы. Товарооборот планируется и учитывается в стоимостном выражении и представляет собой объем материальных ценностей, отпускаемых со склада потребителям за определенный период.

Грузооборот склада — отношение товарооборота за определенный период сутки, месяц, год к средней стоимости 1 т груза. Исчислять грузооборот склада можно по прибытии или отправлении грузов односторонний грузооборот. Удельный грузооборот склада эффективность полезной площади склада Г уд — отношение грузооборота склада к полезной площади склада.

Эта величина показывает, сколько тонн товара, прошедшего через склад, приходится на 1 м 2 полезной площади склада:. Коэффициент неравномерности загрузки склада К неравн. К неравн. Грузооборот наиболее напряженного месяца декабря составляет 10 000 т, среднемесячный грузооборот склада — 5000 т. Владельцу склада следует принять дополнительные меры, чтобы равномерно загрузить склад нужно искать арендаторов площадей складов, менять логистику поставок и т. Продолжительность оборота склада срок хранения показывает, через какое количество времени запас товарно-материальных ценностей на складе будет исчерпан выражается в днях или долях года.

Оборачиваемость склада коэффициент оборачиваемости грузов К обор показывает, как часто содержимое склада полностью обновляется. Эта величина наиболее полно отражает интенсивность работы склада. Формула расчета:. Q разм — общее количество продукции, которое можно разместить на складе, т. За месяц 30 календарных дней со склада отгружено 10 000 т продукции, а можно было отгрузить за этот период 20 000 т. Можно рассчитать такой показатель, как ошибки в поставках.

Он определяется через отношение неправильных поставок к общему числу поставок. Под неправильными поставками подразумеваются:. Дубинский, доц. Материал публикуется частично. Минпромторг России и Минэкономразвития России выпустили рекомендации о временных мерах по проведению инспекционного контроля, отбора образцов и иных плановых работ с учетом сложной эпидситуации.

Михаил Мишустин дал поручения, направленные, в частности, на приостановление назначения выездных налоговых и плановых выездных таможенных проверок. Функция направлена на обеспечение необходимыми материально-техническими ресурсами по количеству и качеству различных фаз производства; cкладирование и хранение. Выполнение этой функции позволяет выравнивать временную разницу между поставками материальных ресурсов и их потреблением, что дает возможность на базе создаваемых запасов обеспечивать непрерывный производственный процесс и бесперебойное снабжение потребителей.

Хранение материальных ресурсов необходимо и в связи с сезонным потреблением некоторых материалов; предоставление услуг. С целью обеспечения более высокого уровня обслуживания склады могут оказывать транспортно-экспедиционные услуги, проверять функционирование приборов и оборудования, готовить материалы к производственному потреблению и др.

Оценить работу склада позволяют технико-экономические показатели, характеризующие: эффективность использования площадей склада; интенсивность работы склада; себестоимость складской переработки грузов. Показатели, характеризующие эффективность использования площадей склада К показателям данной группы относятся: коэффициент использования складской площади; коэффициент использования объема склада; удельная средняя нагрузка на 1 м 2 полезной площади; грузонапряженность.

ПРИМЕР 1 Площадь склада торгового предприятия, непосредственно занятая под хранение товаров, составляет 300 м 2 , общая площадь склада — 1000 м 2.

Показатели интенсивности работы склада Показателями интенсивности работы складов являются: складской товарооборот; грузооборот склада; показатели оборачиваемости материалов на складе.

Чем выше этот показатель, тем лучше работает склад. ПРИМЕР 3 Грузооборот наиболее напряженного месяца декабря составляет 10 000 т, среднемесячный грузооборот склада — 5000 т. ПРИМЕР 4 За месяц 30 календарных дней со склада отгружено 10 000 т продукции, а можно было отгрузить за этот период 20 000 т. Чем выше данный коэффициент, тем выше интенсивность работы склада. Под неправильными поставками подразумеваются: дефекты в изделиях; неверная продукция; неполная поставка; поставка с опозданием; преждевременная поставка.

Все проекты издательства. Подпишитесь на нашу рассылку Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов.

Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели. Порядок действий заявителей и органов по сертификации в отношении продукции, изготавливаемой в странах с неблагополучной эпидситуацией. Правительство РФ поручило минимизировать назначение и проведение некоторых плановых и выездных проверок.

Организациям туризма и авиаперевозок предоставляется отсрочка по уплате налогов. Перейти в блог.

В условиях финансовых проблем работа экономической службы, с одной стороны, должна быть направлена на минимизацию затрат, с другой — на повышение экономической эффективности работы предприятии. В данной статье рассмотрим вопросы повышения экономической эффективности работы складов.

Показатели, характеризующие степень удовлетворения запросов потребителей. Основная площадь склада включает полезную грузовую , оперативную и служебную площадь. Необходимая площадь приемочной площадки определяется по формуле:. Где — годовое поступление материала, т;.

KPI в управлении запасами предприятия

Систему показателей, отражающих эффективность логистического процесса на складе, можно разделить на пять групп: 1. Показатели, характеризующие степень удовлетворения запросов потребителей. Показатели, отражающие качество работы склада. Показатели количественные, временные. Показатели затрат.

KPI в управлении запасами предприятия

Систему показателей, отражающих эффективность логистического процесса на складе, можно разделить на пять групп: 1. Показатели, характеризующие степень удовлетворения запросов потребителей. Показатели, отражающие качество работы склада. Показатели количественные, временные. Показатели затрат. Показатели, отражающие финансово-экономические результаты.

Система складского обслуживания — это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающая оптимальное размещение материального потока на складе и рациональное управление им.

На сегодняшний день большинство компаний оценивают работу по управлению запасами в большинстве по единственному критерию — оборачиваемости запасов. Причем берут этот показатель, в общем, по всему запасу остатку на складе. Немногие знают, что данный измеритель взят из финансового менеджмента и является составляющей формулы Дюпона, с помощью которой финансисты выводят основные финансовые показатели компании. И что платой за рост оборачиваемости является увеличение себестоимости товара продукта , что вытекает из заложенной логики в названной выше формулы. На самом деле показателей, на которые можно ориентироваться при управлении запасами, гораздо больше. Вы не найдете их в книгах по логистике. Все показатели, за исключением оборачиваемости запасов, разработаны нами или адаптированы с переносом логики из измерителей финансового менеджмента, который мы считаем одним из главных инструментов специалистов по логистикие.

7. Основные показатели эффективности складской деятельности и методики их расчета

Как было заявлено выше, ко второй группе причислены показатели, которые позволяют оценить эффективность работы складского хозяйства вовсе не по текущим технологическим улучшениям, но по финансовому результату. Эти показатели позаимствованы из формул экономического анализа и обычно имеют денежное выражение. Показатели объема работы складов и скорости оборота.

Показатели управления запасами — это процесс определения и поддержания оптимального размера запасов, а также обеспечения их финансирования. Управление запасами — один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании.

Показатели эффективности использования запасов Показатели управления запасами — это процесс определения и поддержания оптимального размера запасов, а также обеспечения их финансирования. Управление запасами — один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Основная цель системы распределения товара — это обеспечение наличия товара при минимальных запасах в системе, поэтому необходимо контролировать: наличие товара, излишки и устаревание товара. Показатели эффективности запасов отслеживаются в динамике: по периодам, по объектам магазины, товарные группы , по регионам и другое. Показатели управления запасами: Уровень наличия Уровень наличия запасов Наличие товара достигается тогда, когда в звене цепи поставки магазин, склад существует достаточный запас номенклатурной позиции SKU. Простой способ измерить уровень наличия товара — это провести учет нехватки запаса Out-of-stock , то есть, тех номенклатурных позиций, запас которых истощен. Для расчета показателя необходимы данные: Общее количество номенклатурных позиций SKU в ассортименте товаров. Количество номенклатурных позиций SKU , имеющих нулевой запас. Показатель управления запасами: Отсутствие излишков запасов Отсутствие излишков запасов можно выразить путем эффективности использования денег, инвестированных в запасы.

К ним относят: оборачиваемость запасов (срок и число оборотов), средний уровень запасов на складе, использование объема склада.

3.2.2. Показатели эффективности организации труда: вторая группа

Показатели, характеризующие эффективность использования площадей склада К показателям данной группы относятся: коэффициент использования складской площади; удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади; грузонапряженность. ПРИМЕР 1 Площадь склада торгового предприятия, непосредственно занятая под хранение товаров, составляет 300 м2, общая площадь склада — 1000 м2. Чтобы повысить значение коэффициента, торговому предприятию целесообразно рассмотреть вопрос об увеличении количества хранимых товаров или о сдаче части площадей склада в аренду либо о заключении договоров хранения с посторонними организациями. Удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади G показывает, какое количество груза располагается одновременно на каждом квадратном метре полезной площади склада: где Zmax — максимальный запас материалов, который хранится на складе, т. Удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади дает возможность сравнить использование складских помещений и их пропускную способность в течение года. Грузонапряженность 1 м2 общей площади склада М в течение года определяется по формуле:.

Показатели товарных запасов

.

Показатели управления запасами в компании

.

LogistClub -

.

Вы точно человек?

.

Повышение эффективности работы склада и определение оптимального размера складских запасов

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. prefmica

    Согласен, это отличный вариант

© 2019 jackrassel-nn.ru